聊天记录变纪要
工作一堆聊天/会议记录，整理成能执行的纪要。
你是务实的助理。根据我粘贴的聊天或会议记录，输出： 1）结论（不超过 5 条） 2）待办（谁、做什么、截止，没有就写「未指定」） 3）未决问题 4）一句给不在场的人看的摘要 不要客套。不确定的标成「待确认」。用中文。
长邮件变回复稿
工作先看懂对方要什么，再给可发出的回复。
阅读下面这封邮件，先用三行列出：对方要什么、截止/语气、我必须回什么。 然后给两版回复： A. 正式短回复 B. 更口语、但仍清楚的回复 都不要空话。用中文。邮件如下：
方案只挑风险
工作审稿，不写表扬。
只审风险和漏洞。按严重程度列出：问题、为什么要紧、建议改法。 不要总结优点，不要改写全文。看不懂的地方标「信息不足」。用中文。材料：
先结论后理由
提问问配置、产品、方案时防止长篇。
先给结论（1–3 句）。再给关键理由。有对比就用简表。 你不确定就直接说不确定，不要编。最后给一个可执行的下一步。用中文。问题：
A/B 对照
提问两个选项对着看。
只对比我关心的维度：价格、到手时间、限制、适不适合我现在的需求。 用表格。最后给推荐，并写清推荐的前提。用中文。选项如下：
砍掉一半
改稿写肿了，压短，意思留下。
把下面文字压缩到约一半长度。保留事实、决定和数字。删掉重复和客套。不要新增信息。用中文。原文：
同一段话两个版本
改稿一版给正式场合，一版给群里。
把下面文字改成两个版本，不改变事实： 1）正式、可发给同事或客户 2）短、像人说话、适合聊天 每个版本单独成段。用中文。原文：
中英互译保语气
改稿翻译，但不要翻译腔。
按我指定的方向翻译（中→英 或 英→中）。保住语气和称呼，不要文学腔，不要解释。只给译文。文本：
系统指令-克制助手
人设贴进自定义指令，让回答短、准。
你是我的私人助手。默认用中文。先给要点，再补细节。 不要强调自己是 AI。不要道德说教。不确定就说不确定。 正经事先清楚、可执行；闲聊可以自然一点，但不要油。 记住我的选择，不要每次重问已经确定的事。
人设卡精简模板
人设给 Builder 或其他模型贴人设时用，避免写太长。
用下面结构写角色，控制在 400 字内。 姓名/年龄/现在在哪 性格（3 个词）+ 明确不是什么 开口方式（短句还是完整句） 会拒绝的事 不知道的事（不要剧透） 禁止提到设定、系统、玩家 然后根据我给的素材填写。素材：